Kenali pasukan kami
Ho Sun
Pengasas & CEO
Sun Ho mengasaskan LittleLives pada tahun 2011. Sejak awal, dia berjaya memperluaskan LittleLives ke lebih dari 1000 prasekolah di seluruh Asia. Selepas tamat pelajaran dari Universiti Nasional Singapura dengan Ijazah Sarjana Muda Pengkomputeran, Sun bekerja sebagai Ketua Pegawai Produk, mendorong pasukan pembangun web dan mudah alih yang berusaha memenuhi keperluan teknologi yang belum dipenuhi oleh komuniti Pendidikan Awal Kanak-kanak.
"Saya menghulurkan tangan saya dan menyambut anda ke dunia impian saya! Di mana hari Isnin anda tidak lagi muram dan rakan sepasukan terikat seperti gam! ”
"Ini mengenai pemikiran anda. Bagaimana anda meluahkan emosi anda menentukan hari anda! "
Arjuna Raj
Ketua Pegawai Strategi
Arjuna menjadi Ketua Pegawai Strategi LittleLives pada tahun 2018, setelah berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Operasi sejak tahun 2014. Dalam peranan ini, dia secara peribadi telah mengunjungi lebih dari 1000 prasekolah di seluruh Asia. Dia memiliki Ijazah Sarjana dalam Pendidikan Awal Kanak-kanak dari Universiti Monash.
Memiliki tujuan utama untuk meningkatkan persekitaran kerja di sekolah dan menyokong pembelajaran sepanjang hayat untuk pendidik, Arjuna sangat berminat bekerja dengan anak-anak dan mempunyai kecenderungan sosial yang kuat yang mendorongnya untuk mencipta kurikulum awal kanak-kanak yang mantap yang lebih merangkumi penglibatan ibu bapa.
Trang Truong Huyen
Ketua Pegawai Operasi
Trang mendapat ijazah Ekonomi di Universiti Nasional Singapura dan telah bekerja dengan LittleLives selama lebih dari 5 tahun. Sebagai Ketua Pegawai Operasi di LittleLives, Trang bertanggungjawab untuk operasi global LittleLives. Pengalaman dan kepemimpinannya telah difokuskan pada pengembangan dan penyediaan perkhidmatan dan penyelesaian berdasarkan teknologi, menyediakan perkhidmatan pelanggan yang luar biasa, dan mendorong pertumbuhan pendapatan yang menguntungkan. Sebelum menerajui COO, Trang adalah Pengurus Negara LittleLives Vietnam. Dia melanjutkan usaha syarikat untuk memberikan penyelesaian teknologi terbaik di Vietnam.
"Saya percaya bahawa
setiap orang memiliki
untuk bermain dalam skema
yang luar biasa!"
"Saya percaya bahawa
setiap orang memiliki
untuk bermain dalam skema
yang luar biasa!"
"Apabila anda bekerja untuk
sebab, ia menyebabkan
anda tidak bekerja."
Nicholas Lim
Ketua Pegawai Teknologi
Membentuk dan merubah teknologi untuk menjadi penyelesaian kepada pelbagai cabaran yang dihadapi oleh industri prasekolah di samping meneroka sempadan baru, Nicholas telah menjadikan LittleLives untuk digunakan dengan lancar di 10 negara yang berbeza termasuk Singapura, Malaysia, China, Vietnam dan Kemboja. Beliau terus membina sistem LittleLives yang mencabar cara orang berfikir teknologi dan industri prasekolah, dan menguruskan pasukan khusus yang bertanggungjawab dalam pembangunan perisian. Memainkan peranan sebagai peneraju teknikal LittleLives, Nicholas lulus dengan Ijazah Sarjana Muda dalam Kejuruteraan komputer dari National University of Singapore dan telah bekerja dengan LittleLives selama lebih 3 tahun, sebelum LittleLives menembusi pasaran global.
Hassania Serghini
Ketua Pegawai Kewangan, LittleLives
Hassania ialah pemegang ijazah Sarjana dalam Kewangan & Audit/Kawalan daripada TBS Grandes Ecoles. Dengan lebih sedekad pengalaman dalam perancangan Kewangan & strategi, analisis, audit dan perubahan transformasi, beliau kini merupakan Ketua Pegawai Kewangan LittleLives.
Hassania membawa masuk kepakarannya dalam Kewangan daripada pengalamannya selama 15 tahun bekerja untuk L'Oréal di rantau Asia Pasifik dan Perancis/Eropah dengan peranan terbarunya sebagai Pengarah Kewangan-Pengurus Projek Kanan dan sebelum itu sebagai Ketua Kewangan untuk L'Oréal Singapura, sebelum melangkah ke peranan CFO untuk LittleLives.
Sebagai Ketua Pegawai Kewangan di LittleLives, Hassania menguruskan kewangan syarikat di semua negara operasi kami. Sebagai rakan kongsi perniagaan dan rakan usaha sama yang berpengalaman, Hassania berminat dengan pemula teknologi dan tahu cara membawa perspektif baharu untuk pertumbuhan perniagaan tanpa menjejaskan pematuhan dan memacu kecekapan untuk menyokong operasi perniagaan.
“Persoalannya bukan jika kita boleh melakukannya, tetapi bagaimana kita boleh melakukannya.”
“Persoalannya bukan jika kita boleh melakukannya, tetapi bagaimana kita boleh melakukannya.”
